12月20日下午，集团党委书记、董事长杨川主持召开“百日创安”行动动员部署会议，学习贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要指示精神，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府和省国资委近期有关安全生产会议精神，动员部署集团“百日创安”行动。

杨川强调，一是要切实提高对安全生产的认识。安全生产只有起点，没有终点。集团上下务必进一步深化对安全生产工作的认识，汲取同类行业教训，克服思想麻痹、心理侥幸等认识问题。展会项目要严格执行“一展会一方案”，将安全责任落实到每个展馆、每个现场工作人员，将安全保底工作做实，以高度的政治责任和更加务实的举措，切实保障好集团的安全发展。二是要充分认清安全生产严峻形势。近期省上接连发生多起事故，我们必须清醒认识到当前安全生产形势严峻，减小安全危险系数，要守牢安全底线。抓好安全不仅仅是集团领导、安全管理部门、安全管理工作人员的事情，是全集团的事情，是我们每个人的责任，对待安全生产工作要做到战战兢兢、如履薄冰。三是要扎实推动专项整治走深走实。其他专项行动，各部门、公司要按既定部署有序推进。针对“百日创安”行动，各部门、公司，要根据自身实际细化措施，对照整治内容，逐一排查整治，按时整改销号。运营管理中心要组织“啄木鸟”队伍切实履行好督导检查职责，要敢于亮剑，要敢于得罪人。四是要务实工作作风，把“百日创安”行动做实。集团内部要加强安全队伍建设，加强安全管理人员培训考证。会后，各部门、公司要加强传达学习，按要求落实安全工作。目前，年内集团还有几个展会项目，各公司、项目组要务实工作作风，遵守《会展业安全管理技术规范》《安全生产工作指引》操作规程。安全管理人员要多采取“四不两直”方式，加大明察暗访力度，要到展会现场去了解真实情况，解决现实问题。要把握工作节奏，做到既要思考周全，又要抓住重点，全力以赴做好各项工作，为集团长远发展提供安全稳定环境。

集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉就集团近期安全生产工作，特别是抓实抓细抓好“四大行动”提出具体要求。一是切实强化安全生产思想观念，抓好“安全管理强化年”行动收尾工作；二是从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”来切实加强研究部署、开展安全领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治工作；三是通过重大事故隐患专项排查整治行动全面摸清集团隐患底数，全面防控风险，遏制事故发生；四是细化“百日创安”行动工作措施，“啄木鸟”队伍发挥作用，采用“四不两直”和所属公司交叉检查等方式，严肃查处曝光虚假台账、违规操作、重大隐患等问题，要加大警示力度，杜绝走过场，做到发现真问题、真发现问题。要按照省安委办要求，对照工作台账，逐条逐项梳理各项目标任务开展及完成情况，认真做好安全生产工作考评自查工作。集团安全分管领导对“百日创安”行动总体要求、“六个一”强化全员安全意识、外包外协等8类纠治行为和台账式管理等8项主要任务进行了全面解读，细化了措施要求。

会议指出，在岁末年初之际，要收好尾、开好局。集团员工在安全生产方面，要做到认识上进一步，行动上快一步，落实上深一步。

集团安委会全体成员，各二级公司主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人、安全生产工作人员，“百日创安”群众监督员，“啄木鸟”队伍代表参加会议。