11月3日，四川国际博览集团有限公司召开对标世界一流企业价值创造行动推进会，研究部署对标世界一流企业价值创造行动相关工作。会议组织学习了习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示批示精神，按照省国资委要求以及集团党委会工作安排，分析进展成效，研判存在问题，安排部署下一步工作。集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉主持会议并讲话，集团有关领导出席会议并发言，集团各部门、二级公司主要负责人、分管负责人参加会议。

刘嘉指出，当前整个集团开展对标世界一流企业价值创造行动的基础进一步得到夯实，但仍然存在较大差距，一些部门、公司应当更加重视，要做到主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，改革专职人员集中精力干。

刘嘉要求，要以“四个更加”为标准，实现高质量对标、达标、创标，扎扎实实开展对标世界一流企业价值创造行动。一是领导更加重视，以“讲政治”的高度抓好落实。贯彻落实党中央、省委省政府和省国资委的安排部署，抓好对标世界一流企业价值创造行动是省属国企自身应有的政治自觉。各部门、各公司，尤其是主要负责人，要以更高的政治站位、更加务实的工作举措、更加严肃的工作态度来谋划部署、推动落实本次行动各项任务。二是体系更加完善，从补短板的角度抓好落实。各部门、各公司要围绕行动方案进行细化分解，明确工作步骤、阶段性对标目标、责任领导和责任人，压力层层传导，责任层层落实，形成上热下烫的工作格局和浓厚氛围。对标一流、查找不足，要充分“备课，结合实际再画像，再剖析，做到心中有数、肚里有货。要勇于直面问题、致力于解决问题，不怕揭短、不怕露丑、不回避矛盾，通过对标达标实现自我提升。三是重点更加聚焦，从促落实的角度来抓落实。紧盯重点、精准发力，围绕提质增效、强化创新、优化布局、深化改革、防范风险重点工作和工作中的重要环节，对标治理、改革创新，做到正面典型大力树，反面典型坚决查。要在集团上下形成切实有效的监督检查机制，督促各部门、各公司将工作落到实处。四是特色更加突出，从提能力的角度抓好落实。要边研究、边实践、边总结、边提升。在思想上坚持“四个更加”，领导更加重视、体系更加完善、重点更加聚焦、特色更加突出；在理念上推动“两个融合”，推动对标世界一流企业价值创造行动与集团持续巩固主题教育成果、国企改革深化提升行动深度融合；在落实思路上做到“五个聚焦”，聚焦提质增效、聚焦强化创新、聚焦优化布局、聚焦深化改革、聚焦防范风险；在工作方法上强化“四个抓手”，自查补短板、对标明方向、结合抓重点、考核促落实；在浓厚氛围上搭建“三个平台”，“他山之石”学习平台、“价值创造在行动”交流平台和“督查红黑榜”督查平台，打造形成富有集团特色的“42543”工作思路。

刘嘉强调，高质量开展对标世界一流企业价值创造行动不能闭门造车，各部门、各公司都要拿出学习交流方案，“走出去看看、请进来讲讲、沉下心学学”，通过本次行动推动集团政治效益、经济效益、社会效益显著提升，专业水平、业务能力明显增强，主业竞争力明显提高，以实实在在的业绩体现价值。

会上，集团党委委员、副总经理王冕、副总经理苟宗德、财务总监王强、副总经理王万军围绕分管领域对标世界一流企业价值创造工作进行安排部署。集团改革办通报了对标世界一流企业价值创造行动进展情况，集团人力资源部（党委组织部）、资产财务部，会展公司、品牌公司简要汇报相关指标、任务推进情况。