8月10日下午 ，四川国际会展有限公司召开2022年度上半年工作会，会议的主要任务是贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和党中央、省委、省政府决策部署以及集团要求，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下一步重点工作，进一步凝心聚力推动公司各项工作落地落实、提质增效，确保完成全年目标任务。公司领导班子，子公司领导班子、各部门负责人以及部分业务骨干参加线下会议，其余人员参加线上会议。

会上，四川大千国际会展有限公司、四川博览工程技术服务有限公司、四川博览数字科技有限公司、四川博览供应链管理有限公司以及公司本部12个部门的负责人，围绕公司未来发展战略，对标年初计划，对照职能职责，汇报上半年工作开展情况，查找问题，分析不足，提出下一步工作举措。

公司总经理朱云昆在讲话中对公司上半年经营工作进行了全面总结，从加强展会、数字科技、供应链电商、工程领域创新，提前海外布局、做好投资融资、确保防疫防舆安全等方面明确了公司下半年具体目标和措施办法。

公司党委书记、董事长王万军强调，上半年，公司面对复杂严峻的外部环境，高效统筹疫情防控和经济发展，经营情况总体呈现平稳向好的态势，为全年目标任务完成奠定了基础。内部建设不断完善，外部发展环境持续好转，公司一定要把握机遇、乘势而上，信心满满推进公司发展毫不懈怠，向集团交出合格答卷。

王万军强调，面对复杂多变的国际局势、反反复复的新冠肺炎疫情，以及后疫情时代新的经济业态对会展业发展提出的新挑战和新命题，公司一定要自加压力、攻坚克难，咬定全年生产经营目标毫不放松，要直面公司经济体量小、业务单一脆弱、高质量发展基础不牢固等问题，树牢底线思维，增强忧患意识、危机意识，在应对危机中掌握工作主动权、打好发展主动仗，以“非常之举”“非凡之力”，推进问题一个一个解决，工作一项一项落实，项目一个一个突破。

为全力以赴抓好下一步工作，王万军进一步强调：

一是要坚决贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和党中央、省委、省政府决策部署。结合公司的发展战略和方向目标，在打造改革开放新高地、构筑内陆开放战略高地和参与国际竞争新基地、发挥四川开放门户优势、扩大重大展会影响力、增强开放合作实效、服务川渝高水平合作、健全现代产业体系、新型城镇化等新的课题里找寻到国企担当和发展机遇。以更加奋进的姿态、更加过硬的作风、更加务实的举措抓好贯彻落实，坚定信心，增强担当、务实行动。

二是要锚定目标任务，全力以赴完成目标任务。各部门、各公司要紧盯主业主责，坚定不移拓展业务，策划好筹备好执行好第八届农博会等重大展会活动，千方百计巩固“基本盘”，做实存量业务；要齐心协力支持子公司发展，把优势资源向优势企业倾斜，推动“会展+”产业链延伸，千方百计开辟新赛道，在增量业务营收和利润上实现“双突破”。要坚守底线抓安全保稳定，统筹好发展和安全的关系，以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全底线红线，确保公司平稳有序运行。

三是要始终保持奋进姿态，奋力抓好落实。严明政治纪律政治规矩、严格落实中央八项规定，加强党风廉政建设和反腐败工作，切实营造风清气正的良好氛围。公司经营班子要从更高层次谋划和思考工作，始终做到心中有数、肩上有责、手里有招，努力成为工作中的行家里手；要面向市场阔步前进，在抓好现有存量业务的同时，推进公司业务多元化发展；要多方协调资源，针对项目推进中的突出矛盾和问题逐项落实解决。各部门和各子公司负责人要围绕目标任务主动担当、只争朝夕、守望相助，坚持干字当头、坚持终端问效，带领员工以更高标准、更严要求、更大力度推动公司发展干在实处、走在前列。

今后几个月是公司能否打好翻身仗实现扭亏为盈的关键时期，王万军号召，会展公司全体人员要团结起来，在集团的坚强领导下，瞄准既定目标，披荆斩棘、接续奋斗，讲执行、抓落实，求创新、做实事，共同为实现公司全年生产经营目标而努力奋斗。