10月8日，博览集团召开“决战四季度 大干一百天”工作推进会，贯彻落实省委省政府及省国资委相关部署要求，研究讨论集团顶住疫情压力、全力推进四季度工作的具体举措。集团党委书记、董事长杨庆龙主持会议，集团领导班子，总经理助理，各部门、二级子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司就做好第四季度项目实施、抓收入拓业务等提出了具体措施，领导班子成员就做好下一步生产经营工作分别提出了意见建议。

会议强调，要进一步深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神，认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求和省委“全力以赴拼经济搞建设”安排部署，进一步深化思想认识，保持战略定力，坚定扛牢省属国企职责使命，持守担当意识、忧患意识、追赶意识，直面现实困难，坚定必胜信心，在第四季度全力拼经营，大干一百天，确保完成全年目标任务，以实实在在的发展成效献礼党的二十大。

会议要求，集团上下要紧扣集团“13465”发展战略和“十四五”发展规划，突出主责主业，紧盯实现盈利、持续发展，狠抓会展活动、品牌推广等项目，抓速度抓进度，拿下项目堵点、难点，挖掘新的经济增长点，推进各重点项目落地走实，竭尽全力冲刺全年目标任务，推动高质量发展。一是要按照“3+N”业务布局，精心策划实施首届熊猫消费节、四川农博会、“天府菜油”等重点项目，全面办好第四届成都物流展、首届成都直播博览会等延迟到年底的30多个会展项目。二是要奋力拓展“会展+”业务，在会展数字、会展供应链拓展、会展商服等受疫情影响较小的“会展+”领域多想办法，多出实招，争取实效。三是要加强重大项目统筹协调，对重大项目进行跟踪服务，实行“提级管理”，各子公司之间要充分发挥内部协同机制的作用，加强业务协调，信息互通，资源共享，共同将重大项目做大做实。