3月14日，四川国际博览集团有限公司召开2025年工作会议，全面贯彻党的二十届三中全会精神、全国两会精神和习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述，认真落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，全面总结集团2024年工作，深入分析形势，安排部署2025年重点任务。省国资委党委委员、副主任游代丽出席会议并讲话。集团党委书记、董事长刘吉祥作题为《守正创新 开拓进取 奋力开创集团高质量发展新局面》的讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉主持会议并提出贯彻落实要求。集团领导班子成员和外部董事出席会议。

游代丽指出，2024年，博览集团坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，重要经济指标完成情况可圈可点，市场开拓、服务产业、深化改革、服务开放等各项工作有声有色，成绩值得肯定。同时，也从宏观环境、区域差异、政策倾向、企业自身等方面指出了集团当前发展面临的困难和挑战。

游代丽强调，博览集团要坚定发展信心，紧紧围绕省委、省政府赋予的使命任务，坚定不移推动企业做强做优做大。一是全力以赴拼经济搞建设。要锚定“一增一稳三优化”目标任务，研究谋划更为积极的目标和更为有效的举措，确保实现一季度“开门红”，打好“十四五”收官战。二是全力以赴抢赛道拓市场。一方面，做优存量，围绕会展核心业务，持续提升核心竞争力，积极优化业务模式，提升整体经营实力和抗风险能力；另一方面，做大增量，丰富完善“会展+”产业生态，深入打造智数会展项目，稳步实施贸易会展，全面提升盈利能力。三是全力以赴抓改革强治理。着力厘清治理主体权责边界，强化授权放权激发经理层活力，健全完善市场化经营机制。坚持目标导向，用好改革“关键一招”，破除发展“顽瘴痼疾”。四是全力以赴保安全防风险。强化企业合规管理、投资全流程监管、招投标重点领域监管，着力防范贸易业务风险，牢牢守住安全环保发展底线红线。五是全力以赴促党建聚合力。切实加强党的政治建设，加强人才队伍建设，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续巩固党纪学习教育成果，提前谋划开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续营造干事创业的良好氛围。

刘吉祥强调，要按照“讲政治、谋发展、重团结、创效益”的总体要求深入推进各项工作，开创高质量发展新局面。讲政治是集团的根本原则。政治属性是国有企业的根本属性,讲政治是第一位要求。谋发展是集团的核心动力。发展是第一要务，主动谋划高质量发展，是国企干部员工应有的担当和品格。重团结是集团的发展基石。团结一心才能将个体的力量汇聚成强大合力。创效益是集团的生存价值。要大力强化效益意识，开源节流，创新管理，改善服务，切实提高经济效益，努力提升政治效益和社会效益。

刘吉祥强调，要按照“三个会展、一体两翼”发展思路，大力推进产业会展，培育壮大数字会展，稳步实施贸易会展，形成以产业会展为主体，数字会展和贸易会展为两翼的“一体两翼”发展格局，实现“三个会展”资源融合、“一体两翼”互联互通，切实增强内生动力，筑牢高质量发展根基。

刘吉祥指出，2024年在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的精心指导下，集团市场开拓能力有效提高、改革创新工作取得长足进步、服务对外开放大局不断加快、党建引领功能不断增强，各项事业取得积极进展。要统一思想认识，进一步转变思想观念，进一步明确发展重点，进一步加强文化建设，贯彻落实好集团2025年总体要求，围绕十大发展目标狠抓落实。

刘吉祥要求，2025年要重点做好五方面工作。一是切实抓好核心重点。做大“一体”规模，加快“两翼”发力，突破国际化业务，办好第二十届西博会和其他重大展会。二是进一步提升经营质量。坚持刚性预算，加强投资项目管理，提升执行质量，规范业务外包。三是高质量完成改革任务。全面推进“一企一策”改革，大力实施三项制度改革。四是全面夯实安全稳定基础。强化安全生产责任，管住生产经营重大风险点，妥善做好信访工作。五是高水平开展党建工作。进一步加强理论学习，全面落实意识形态工作责任，谋划开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步加强党的领导，进一步提升组织力，进一步加强党风廉政建设，不折不扣抓好巡视整改。

刘嘉对贯彻落实好会议精神，提出三个方面的具体要求。一是聚焦目标完成，提升经营质效。加强经营分析调度，拓宽营收利润来源，大力压降成本费用，深化亏损企业治理，全面清收应收账款，积极争取政策资金，多措并举确保全年目标任务的完成。二是聚焦体制机制，提升管理水平。学习借鉴先进企业管理模式，不断提升经营工作管控能力，以高效管理体系支撑企业高质量发展。做深做实战略管理，研究编制产业发展的项目库和“三个会展”的项目图谱；优化项目管理，完善项目投资管理和制度体系，建立完成项目招采管理制度体系；优化财务资金管理，优化投向，加强司库管理体系建设；加强内部审计管理，建立完善决策、执行监督体制机制；提升管理数字化水平，做好集团OA系统优化管理，加快推动智数会展平台建设。三是聚焦风险防范化解，提升安全水平。进一步建立健全合规管理的运行机制，推动风险管理、合规管理深度融合，贸易业务按照“三统一两提高两监管”要求做深做实；加快重点项目的风险化解，一企一策，制定工作方案，压实企业主体责任，有效消除存量经营风险；严守安全环保信访稳定底线，持续开展安全生产治本攻坚三年行动，切实提升安全管理水平，确保全年“零事故”。

会上，会议公司围绕完成年度生产经营目标发言，会展公司围绕做好全年安全生产稳定工作发言。刘吉祥与5家二级公司负责人签订《2025年度生产经营目标责任书》和《2025年度安全生产目标责任书》。

集团总部及所属全资和控股公司全体干部职工参加会议。