投资公司深入贯彻落实全省经济运行工作推进会、省国资委省属监管企业经济运行工作推进会和集团“百日攻坚”工作推进会有关要求，紧紧围绕全年改革任务和经营目标，找差距、定措施，压进度、强落实，全力冲刺四季度，努力完成全年工作目标。

一是纵深推进“国企改革”、提升改革成果实现新突破。投资公司紧紧围绕集团国企改革深改行动总体目标，加强重点任务落实和监督，努力发挥资本运作、科技创新、产业提升等作用。阶段性完成增资扩股工作，成功引入战略投资者。持续优化市场化经营机制，深入研究参控股企业的股权优化事宜，强化参控股企业管理。印发《投资管理办法》和《负面清单》，加强投资项目资金监管。

二是精心打造“数字会展”平台、拓展信息化业务实现新突破。投资公司按照集团战略部署，整合跨区域、跨行业资源策划打造四川数字会展平台项目，努力实现“会展吸附、数字赋能、资本聚集、产业孵化”四大核心功能。贯彻落实全省数字化转型要求，精心做好现有数字化业务，加快推进与行业龙头企业成立数字化业务合资公司，基于“数字会展、数字物贸”双资源协同，共同打造“数字展贸”新业态。

三是孵化培育“会展品牌”、助力会展新质生产力实现新突破。投资公司结合消费热点，整合市场资源，在高新区交子大道常态化打造有乐市集品牌IP。10月17日至20日策划举办了“交子市集×有乐”咖啡文化节3.0活动，50余家知名咖啡品牌登陆。现场工作日人流量5万人次，周末人流量7万人次。

下一步，投资公司将进一步优化有乐市集商业模式，延伸品牌效应，打造“U-local·有乐”“U-lucky·有乐”等场景化消费子品牌。同时，加强市场调研和合作洽谈，探索市场化收并购成熟会展品牌或采用股权投资方式孵化会展产业链项目及企业，持续提升公司在会展行业的核心竞争力。