四川国际博览集团

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四川国际博览集团召开2024年度工作会

发布时间:2024-02-04

1月30日,博览集团召开2024年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神,认真落实中央、省委经济工作会议精神,传达学习全省国资国企工作会议精神。全面回顾2023年工作,分析形势和任务,系统部署2024年工作,为开创集团转型发展、跨越发展新局面凝心聚力,为奋力谱写中国式现代化四川篇章贡献博览力量。


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省国资委党委委员、副主任张敏出席会议并讲话。他充分肯定了博览集团2023年改革发展取得的工作成绩,对2024年工作提出了四个方面要求:


一是持续推动企业高质量发展

要立足职责使命和功能定位,用足用好国资十条各项政策措施,主动服务并融入新发展格局,不断提高经营效率和效益、不断提高发展质量水平。


二是扎实推进改革深化提升行动

要按照“2024年完成主体改革任务的70%,2025年完成主体改革任务的30%”部署要求,完善改革方案和台账,推动数字化转型与升级,持续完善现代企业治理结构。


三是顺应产业趋势加大市场开拓力度

要不断提升集团市场地位,强化项目牵引支撑,狠抓管理效能提升,全力以赴拓市场增收入。全面推进会展业与其他行业深入融合,加快拓展海外业务,做强会展核心业务,全面提升市场创利能力。


四是切实加强党的领导党的建设

要切实加强党的政治建设,以提升党建工作质量、推进深度融合作为工作重点,构建风清气正良好政治生态。张敏最后强调,博览集团要认真落实习近平总书记近期关于防灾减灾工作重要指示精神,务必做好安全生产工作,务必做好信访维稳工作,务必做好节日值班值守工作。


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集团党委书记、董事长杨川出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理刘嘉出席会议并作生产经营工作报告。杨川与所属公司签订2024年度生产经营目标责任书。党委副书记、董事陈科主持会议。


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杨川指出,集团坚持以党的二十大精神为指引,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,认真贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神,全面落实省委十二届二次、三次、四次全会精神,在省委省政府的坚强领导下,在省国资委的大力指导下,上下团结一心,开拓进取,抢抓经济复苏重大机遇期,锚定“四增长、两提升、一合理”目标要求,大步推进“中西部会展名企第一强”建设,实现经营成效整体好转,行业影响力持续提升,圆满完成各项任务,“自信奋斗快乐川博人”的企业文化氛围正在逐步形成。


面临复杂严峻的外部形势和集团改革发展的艰巨任务,杨川就全面做好2024年工作提出6个方面的具体要求。要在思想上变变变,在行动上冲冲冲,在保障上快快快,以敢为天下先的精气神完成全年目标任务。


一是思想上必须要有大转变

要从单一的活动组织者,转变为产业发展的推动者,从活动思维向经营思维转变。从以政府项目为主向以市场项目为主转变。


二是业务上必须要有大突破

要抓好传统业务,巩固会议展览基本盘。要着重创新拓展新业务,向产业会展转型。要发挥开放平台优势,服务县域经济发展,在打造“39优品”项目上发力。要做实做优国际化业务,开拓海外展会和贸易项目。


三是经营上必须要有大提升

要坚持预算刚性约束,严格按预算执行项目。要提升执行质量,加强事前事中事后管理。要规范业务外包,严格控制外包成本与质量。要实施项目制、扁平化改革,及时兑现业绩奖惩。


四是改革上必须要有大进展

全面推进新一轮国企改革深化提升行动,实施“一企一策”考核、“一企一策”授权,深化干部人事改革,着力规范公司治理。


五是安全上必须要有大保障

严格执行“一活动一方案”的安全生产工作机制,层层落实安全责任。要加快建立“内控、风险、合规”协同管理体系,管住生产经营重大风险点。要加强矛盾排查化解,抓好信访维稳工作。


六是党建工作必须要有大成效

把坚持党的领导贯穿于集团改革发展全过程,进一步加强党风廉政建设,以高质量党建引领高质量发展。


刘嘉代表集团经营班子作了《迎难而上  创新突破以新作为推动高质量发展再上新台阶》的生产经营工作报告。客观回顾了2023年集团“牢记使命抓提升,创造了西博会的新精彩;披坚执锐促转型,培育了发展的新势能;守正创新拓平台,奠定开放合作新优势;直面问题抓改革,激发企业发展新潜力;坚持党建引领抓融合,涵养了发展新动能”等五个方面的经营成效,分析研判了2024年在“外部环境、内部效益、管理运营、制度规范、思想观念”五个方面存在的问题和挑战,提出2024年生产经营工作总体思路和具体举措。


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刘嘉强调,要按照省国资委“四同步两优化一提升”的总体要求,在集团党委、董事会的坚强领导下,抓住市场化、专业化两个小切口进一步深度破题,冲在2024年,攻坚克难拼出发展新格局。


一要以经营目标的圆满完成构建

高质量发展的坐标系


用十大经营目标量化具体化十大经营举措,确保实现营收增长7%,利润增长9%。


二要在重点项目的培育中

夯实高质量发展的基本盘


加速推动实现10111+N目标,强力培育10大会展品牌,着力夯实会展主业的基本盘;全力拓展一批省内外经营项目;大力开展产业会展专项行动,策划培育一批产业细分领域的精品专业展;加快推进一个数字会展平台项目建设。


三要在重点工作的突破中

巩固和激发高质量发展的动力源


以国企改革深化提升行动为统揽,系统抓好内优管理质效、外强市场拓展、一企一策改革、优化完善市场化激励机制、优化提升内部管理实效、风险防范化解、安全环保维稳等重点工作。


四要在拓展开放合作的平台中

打造高质量发展的增长点


在服务国省重大战略中找机遇,全面梳理国际政商客户资源,为客户量身定制国际化商务业务。做实国际交流合作中心,积极推进曼谷分中心经营性运转。积极开展国际市场拓展活动。


五要在坚持党建引领、铸魂强根中

始终坚定高质量发展的方向标


坚持党建引领促发展,以过硬的作风强化执行党委决策部署。以全面从严治党推动全面从严治企。坚持练好内功塑形象,用业绩成就自信奋斗快乐的川博文化最鲜活生动的底色。


会议还传达了省安委会2024年第一次全体成员会议暨全省第一季度安全生产工作电视电话会议精神。党委书记、董事长杨川,党委副书记、副董事长、总经理刘嘉分别就有关安全生产、信访稳定、值班值守等工作作了安排部署,要求集团上下要认真落实习近平总书记近期关于防灾减灾工作重要指示精神,以及中办、国办有关通知要求和省委、省政府的工作部署,以“时时放心不下”的责任感,深入细致做好春节期间各项工作,确保广大干部职工过一个安定祥和的春节。一是要认真开展好走访慰问和送温暖活动,悉心排查涉访涉稳隐患,确保不发生信访维稳责任事故。二是要坚决守牢守住安全底线,严格落实安全防范措施。三是要认真做好值班值守工作,畅通信息报送渠道,确保节日期间工作正常运转。


集团领导班子、外部董事,总部中层干部,所属公司领导班子及中层干部,职工代表等150余人参加了会议。

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